
تعداد نشریات | 31 |
تعداد شمارهها | 334 |
تعداد مقالات | 3,274 |
تعداد مشاهده مقاله | 4,073,611 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 4,879,393 |
طراحی اکو سیستم بازاریابی کارآفرینانه دیجیتال برای خرده فروشی های اینترنتی ایران | ||
مطالعات رفتار مصرفکننده | ||
مقاله 7، دوره 5، شماره 2، بهمن 1397، صفحه 135-154 اصل مقاله (716.59 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
نویسندگان | ||
مهدی الله دادی1؛ ابوالفضل(اردشیر) تاج زاده نمین* 2؛ منصور ایراندوست3؛ هیرش سلطان پناه3 | ||
1دانشجوی دکتری، دانشکده مدیریت ،دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج، ایران | ||
2دانشیار، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی تهران، ایران | ||
3استادیار، دانشکده مدیریت ،دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج، ایران | ||
چکیده | ||
اکو سیستم کارآفرینانه بازاریابی دیجیتال بهعنوان شکل جدیدی برای سازماندهی کسبوکار مطرح است که از منابع مؤثر استفاده میکند. پژوهشگران با بررسی مطالعات صورت گرفته و پژوهشهای پیشین، ابتدا مفاهیم را استخراج کردند، اما با توجه به مرتبط نبودن برخی از عوامل استخراجشده با وضعیت کنونی خردهفروشیهای اینترنتی ایران، به کمک دو روش مصاحبه و دلفی ازنظر خبرگان بهره برده شد. روش پژوهش، آمیخته کیفی و کمی است و ازلحاظ هدف، توسعهای و کاربردی به شمار میرود. ابتدا از طریق مصاحبه با 18 نفر خبره مؤلفهها شناسایی شد. سپس مدل اولیه توسط 12 نفر از مدیران شرکتهای خردهفروشی اینترنتی و 3 نفر خبرگان دانشگاهی 98 شاخص و 25 مفهوم اکو سیستم بازاریابی کارآفرینانه دیجیتال شرکتهای خردهفروشی اینترنتی شکل گرفت. در مرحله سوم بهمنظور تأیید مدل اولیه، از کارشناسان و مدیران شرکت خردهفروشی اینترنتی نظرخواهی شد و با استفاده از روش تحلیل عاملی اکتشافی دستهبندی شدند. بر اساس نتایج بهدستآمده عوامل خارجی، داخلی، ارزشها و بازیگران شاکله مدل نهایی را ساختند. مدل نهایی از مفاهیم جدید توسعه محصول از طریق سرمایهگذاری تعاملی، کانالهای یکپارچه، استفاده از کلان داده، مراکز خدمات پایدار، اقتصاد اشتراکی، تولید توسط مصرفکننده و وجود بازیگران مختلف را ارائه کرده است. | ||
کلیدواژهها | ||
اکو سیستم بازاریابی کارآفرینانه دیجیتال؛ روش دلفی؛ خردهفروشیهای اینترنتی ایران | ||
مراجع | ||
Allahdadi, M., TajZadehNamin, A., Irandoost, M., SoltanPanah, H. (2018). Designing an Entrepreneurial Marketing Model Using Meta-Synthesis and Delphi (Case Study: SME in the western country). Iranian journal of management sciences. 9, 72-90. (Persian) Arthur, D., Sherman, C., Appel, D., & Moore, L. (2006). Why young consumers adopt interactive technologies. Young Consumers, 33-38. Autio, E., Rannikko, H., Handelberg, J., & Kiuro, P. (2017). Analyses on the Finnish High-Growth Entrepreneurship Ecosystem. Business Economy,42,58-63. Chester, J., & Montgomery, K. (2008). No escape: Marketing to kids in the digital age. Multinational Monitor, 29 (1), 11-16. Davari, A., Sefidbari, L., & Baghersad, V. (2017). The factors of entrepreneurial ecosystem in Iran Based on Isenberg’s Model, Journal of entrepreneursi development. 11,101-120. (Persian) Dini, P, Iqani, M., & Mansell R. (2011). The impossibility of interdisciplinary lessons from constructing a theoretical framework for digital ecosystems. Culture, theory and critique 52 (1), 3-27. Engel, C., Bell, R., Meier, R., Martin, M., & Rumpel, J. (2011). Young consumers in the new marketing Ecosystem: An anaysis of their usage of interactive technologies. Academy of Marketing Studies Journal, 15 (2), 23–44. Forfas, F. (2009). Entrepreneurial Ecosystem: South West Ireland, rethinking entrepreneurship. Baseline Data and Analysis, South West Ireland. Dublin. 26 p. Ghambarali1, R., Agahi, H., Alibaygi. A., & Zarafshani. K. (2015). Entrepreneurship Ecosystem Strategy: a New Paradigm for Entrepreneurship Development. Journal of Entrepreneurship in Agriculture. 3, 21-38. (Persian) Haden, S. S. P., Kernek, C. R., & Toombs, L. A. (2016). The entrepreneurial marketing of Trumpet Records Article information : Journal of Research in Marketing & Entrepreneurship, 18 (1), 109–126. Herrmann, B. L., Gauthier, J. F., Holtschke, D., Berman, R., & Marmer, M. (2015). The global startup ecosystem ranking 2015. https://startup-ecosystem. Compass. Co/ser2015/, retrieved March, 28, 2016. Isenberg, D. (2011). The entrepreneurship ecosystem strategy as a new paradigm for economic policy: principles for cultivating entrepreneurship, Presentation at the Institute of International and European Affairs, May 12, 2011, Dublin Ireland. Available on line at http://entrepreneurial-revolution.com/. 1- 32. Jones, R., & Rowley, J. (2011). Entrepreneurial marketing in small businesses: A conceptual exploration. International Small Business Journal, 29 (1), 25-36. Kelestyn, B., & Henfridsson, O. (2014). Everyday digital entrepreneurship: The inception, shifts, and scaling of future shaping practices. Kilenthong, P. Hills, G. Sclove S., Hultman.C, &Murphy.P (2015) an Empirical Investigation of Entrepreneurial Marketing Dimensions, Journal of International Marketing Strategy, 3 (1), 1-18. Li, W., Du, W., & Yin, J. (2017). Digital entrepreneurship ecosystem as a new form of organizing: the case of Zhongguancun. Frontiers of Business Research in China, 11 (1), 5. Parker, G. G., Van Alstyne, M., Choudary, S. P., & Foster, J. (2016). Platform revolution: How networked markets are transforming the economy and how to make them work for you (p. 352). New York: WW Norton. Pattinson, H. M. (2016). A neo-Schumpeterian perspective of innovation, 154 entrepreneurship and entrepreneurial marketing in the age of digitisation. International Journal of Business Environment, 8 (2), 87–104. Pistrui, D., Blessing, J., & Mekemson, K. (2008). Building an entrepreneurial engineering ecosystem for future generations: the kern Entrepreneurship education network, American Society of Engineering Educators 2008 ASEE Annual Conference and Exposition June 22–25, 2008 - Pittsburgh, PA.11-25p. Regele, M. D., & Neck, H. M. (2012). The entrepreneurship education subecosystem in the United States: opportunities to increase entrepreneurial activity. Journal of Business & Entrepreneurship, 23 (2). Satyanarayanan, M., Schuster, R., Ebling, M., Fettweis, G., Flinck, H., Joshi, K., & Sabnani, K. (2015). An open ecosystem for mobile-cloud convergence. IEEE Communications Magazine, 53 (3), 63-70. Spigel, B. (2017). The relational organization of entrepreneurial ecosystems. Entrepreneurship Theory and Practice, 41 (1), 49-72. Stam, E. (2015). Entrepreneurial ecosystems and regional policy: a sympathetic critique. European Planning Studies, 23 (9), 1759-1769. Stone, M. (2017). The new (and ever-evolving) direct and digital marketing ecosystem. Journal of Direct, Data and Digital Marketing Practice, 16 (2), 71–74. Suresh, J., & Ramraj, R. (2012). Entrepreneurial ecosystem: case study on the influence of environmental factors on entrepreneurial success, European Journal of Business and Management, 4 (16): 95-101. Sussan, F., & Acs, Z. J. (2017). The digital entrepreneurial ecosystem. Small Business Economics, 49 (1), 55–73. Vargo, S. L., & Lusch, R. F. (2011). Service-Dominant Logic Foundations of ENovation. In E-novation for competitive advantage in collaborative globalization: Technologies for emerging e-business strategies (pp. 1-15). IGI Global. Yoo, Y., Henfridsson, O., & Lyytinen, K. (2010). Research commentary—the new organizing logic of digital innovation: an agenda for information systems research. Information systems research, 21 (4), 724-735. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,557 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,270 |