
تعداد نشریات | 31 |
تعداد شمارهها | 334 |
تعداد مقالات | 3,274 |
تعداد مشاهده مقاله | 4,073,617 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 4,879,399 |
تأثیر قابلیتهای بازاریابی در ایجاد مزیت رقابتی باشگاههای ورزشی بدنسازی در ایام همهگیری کووید_ 19 | ||
مطالعات بازاریابی ورزشی | ||
مقاله 4، دوره 4، شماره 2، تیر 1402، صفحه 72-88 اصل مقاله (901.43 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22034/sms.2023.62753 | ||
نویسندگان | ||
احمد محمودی* 1؛ سحر پیرجمادی2؛ کریم زهره وندیان3 | ||
1استادیار گروه مدیریت ورزشی، دانشکدۀ تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه تهران، تهران، ایران. | ||
2دکتری تخصصی مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران | ||
3استادیار گروه مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه اراک، اراک، ایران | ||
چکیده | ||
هدف پژوهش حاضر بررسی تأثیر قابلیتهای بازاریابی در ایجاد مزیت رقابتی باشگاه های ورزشی بدنسازی در ایام همهگیری کووید_ 19 بود. روش پژوهش همبستگی با رویکرد مدل معادلات ساختاری بود. جامعه آماری مشتریان باشگاههای ورزشی بدنسازی شهر تهران بودند که 411 نفر به روش نمونهگیری خوشهای-تصادفی بهعنوان نمونه انتخاب شدند. بهمنظور جمعآوری دادهها از پرسشنامه قابلیتهای بازاریابی آثاهن- گیما (1993) و پرسشنامه مزیت رقابتی پورتر (2002) استفاده شد. در تجزیهوتحلیل دادهها از روشهای آمار توصیفی (جداول و نمودارهای توزیع فراوانی) و آمار استنباطی(همبستگی پیرسون و تحلیل مسیر) استفاده شد. نتایج نشان داد که بین قابلیتهای بازاریابی با مزیت رقابتی باشگاهها در ایام همهگیری کووید_ 19 ارتباط مثبت معناداری وجود دارد. همچنین مشخص شد که قابلیتهای بازاریابی 76 درصد از واریانس کل میزان تغییرات مزیت رقابتی باشگاههای ورزشی را تبیین میکنند. نتایج این پژوهش بر تقویت شاخصهایی از قبیل فعالیتهای پیشبرد، خدمت به مشتری، خدمت متمایز، تحقیقات بازاریابی، ارتباط با مشتری در سیاستگذاریهای بازاریابی ورزشی در جهت دستیابی به مزیت رقابتی در ایام همهگیری کووید_ 19 بهویژه مزیت رقابتی پایدار و متجانس تأکید دارد. | ||
کلیدواژهها | ||
تحقیقات بازاریابی؛ فعالیتهای پیشبرد؛ کووید_ 19؛ مزیت رقابتی پایدار؛ مشتری | ||
مراجع | ||
Asadollahi E, Keshtidar M, Heydari R, Peric MJJoNSiSM. (2020). Brand Identity Transfer and Consumers Sport Commitment in the Iranian Football Premier League: Mediating Role of Promotional and Advertising Tools, Journal of sports management and movement behavior, 1(1):10-21. [In Persian]. Anwar, M. (2018). Business model innovation and SMEs performance—does competitive advantage mediate?. International Journal of Innovation Management, 22(07), 1850057. Bagheri SM, Afzali, SH. (2014). Measuring the effect of market orientation on competitive advantage in light of competitive intelligence and organizational factors as the mediators) (Case Study: Industrial Estates in Mazandaran province). Journal of Business Administration Researches, 6:27-52. [In Persian]. Bakhtiari H, Bakhtiari, M.H. (2020). Customer Relationship Management Strategy on Developing Sustainable Competitive Advantage. Journal of Science and Engineering Elite, 4:47-56. [In Persian]. Bas D, Martin M, Pollack C, Venne R. (2020). The impact of COVID-19 on sport, physical activity and well-being and its effects on social development. https://doi.org/10.18356/a606a7b1-en Escamilla-Fajardo, P., Alguacil, M., & García-Pascual, F. (2021). Business model adaptation in Spanish sports clubs according to the perceived context: impact on the social cause performance. Sustainability, 13(6), 3438. Escamilla-Fajardo, P., Núñez-Pomar, J. M., Calabuig-Moreno, F., & Gómez-Tafalla, A. M. (2020). Effects of the COVID-19 pandemic on sports entrepreneurship. Sustainability, 12(20), 8493. Goodarzi M, Mousavi, S.E. (2021). Challenges and Opportunities of COVID-19 in front of Sports Management in Iran. Applied Research in Sport Management, 9:11-22. [In Persian]. Hammami, A., Harrabi, B., Mohr, M., & Krustrup, P. (2022). Physical activity and coronavirus disease 2019 (COVID-19): specific recommendations for home-based physical training. Managing Sport and Leisure, 27(1-2), 26-31. He, H., & Harris, L. (2020). The impact of Covid-19 pandemic on corporate social responsibility and marketing philosophy. Journal of business research, 116, 176-182. Heydari R, Asadollahi, E., Alizaiy, O. (2021). Identify the Effects of Coronavirus Outbreak on the Sports Industry. Journal of Sport Management, 12:1203-32. [In Persian]. Jaberi A, Mazloomi Soveini, F. (2021). Identifying the Opportunities Arising from the COVID-19 Pandemic in Sport context: A Thematic Analysis. Sport Management Studies, 13(68): 171-196 [In Persian]. Jovanovska, S. R. (2020). SPORTS MARKETING-PRODUCTS AND CUSTOMERS. Research in Physical Education, Sport & Health, 9(1). Kachouie, R., Mavondo, F., & Sands, S. (2018). Dynamic marketing capabilities view on creating market change. European Journal of Marketing, 52(5/6), 1007-1036. Kanupriya. A. (2020). COVID-19: A Socio-Economic Perspective. FIIB Business Review, 9(3): 161-166. Kristinae, V., Wardana, I., Giantari, I. G. A. K., & Rahyuda, A. G. J. U. S. C. M. (2020). The role of powerful business strategy on value innovation capabilities to improve marketing performance during the COVID-19 pandemic. Uncertain Supply Chain Management, 8(4), 675-684. Manti H. (2020). Investigating the effects of Coronavirus 19 on the global economy. Journal of Social Impact Assessment, 163-79. [In Persian]. Martin, S. L., & Javalgi, R. R. G. (2016). Entrepreneurial orientation, marketing capabilities and performance: the moderating role of competitive intensity on Latin American International new ventures. Journal of Business research, 69(6), 2040-2051. Matiza, T., & Kruger, M. (2021). Ceding to their fears: A taxonomic analysis of the heterogeneity in COVID-19 associated perceived risk and intended travel behaviour. Tourism Recreation Research, 46(2), 158-174. Morgan, N. A., Feng, H., & Whitler, K. A. (2018). Marketing capabilities in international marketing. Journal of International Marketing, 26(1), 61-95. Parnell D, Widdop P, Bond A, Wilson R. (2020). Leisure. COVID-19, networks and sport, 1-7. Ratten V. (2020). Research. Coronavirus disease (COVID-19) and sport entrepreneurship. Ravalli S, Musumeci G. (2020). Coronavirus outbreak in Italy: physiological benefits of home-based exercise during pandemic. Multidisciplinary Digital Publishing Institute. Rizvandi A, Afroozeh, M.S., Jalilvand, M. (2020). Examining the Challenges of Sport Business in COVID-19 Virus Period and Outlining Solutions. Sport Management Studies, 12:265-88. [In Persian]. Teare G, Taks M. (2021). Exploring the impact of the COVID-19 pandemic on youth sport and physical activity participation trends, 13(4):1744. Togoh I. (2020). Report: Wimbledon’s Organizers set for a $141 Million pay-out after taking out Pandemic Insurance. Wang, Y., Hong, A., Li, X., & Gao, J. (2020). Marketing innovations during a global crisis: A study of China firms’ response to COVID-19. Journal of business research, 116, 214-220. Zhao S, Chen H. (2020). Modeling the epidemic dynamics and control of COVID-19 outbreak in China, 1. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 429 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 256 |