
تعداد نشریات | 31 |
تعداد شمارهها | 334 |
تعداد مقالات | 3,274 |
تعداد مشاهده مقاله | 4,073,579 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 4,879,381 |
ارائه مدل فریلنسینگ در صنعت ورزش ایران | ||
مطالعات بازاریابی ورزشی | ||
مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 04 دی 1403 | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22034/sms.2024.141228.1343 | ||
نویسندگان | ||
داود نصراصفهانی* 1؛ محمد اشرفی2 | ||
1استادیار، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران | ||
2کارشناسی ارشد مدیریت راهبردی در سازمان های ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان (خوراسگان)، ایران. | ||
چکیده | ||
هدف پژوهش حاضر تدوین مدل فریلنسینگ در صنعت ورزش ایران بود این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از لحاظ نظر روششناسی، روش کیفی است. مشارکت کنندگان این پژوهش را جامعهآماری خبرگان در حیطه کارآفرینی، مدیریت و مدیریت ورزشی تشکیل می دادند. روش نمونه گیری هدفمند و از نوع گلوله برفی بود و برحسب اشباع نظری 19 نفر انتخاب شدند. جهت جمعآوری دادهها از مصاحبههای نیمهساختار یافته استفاده گردید. برای تجزیه و تحلیل دادهها از رویکرد گراندد تئوری و رهیافت ظاهرشونده گلیزر استفاده شد. بهمنظور تحلیل دادهها از کدگذاری در دو مرحله و سه گام کدگذاری واقعی (کدگذاری باز و انتخابی) و کدگذاری نظری استفاده شد، و مولفههای پژوهش شناسایی شدند. در مجموع 160 کد و 41 مقوله در قالب 10 بعد در سه سطح کلان، میانی و خرد استخراج گردید. یافته های پژوهش حاکی از آن است در سطح کلان عوامل فرهنگی، سیاسی، اجتماعی، اقتصادی و حقوقی؛ و در سطح میانی عوامل آموزش، فنآورانه و رسانه و در سطح خرد عوامل رفتاری و روانشناختی موثر هستند. با توجه به نرخ بیکاری در بین فارغالتحصیلان رشته علوم ورزشی و تربیت بدنی پیشنهاد میشود مدیران و متولیان امر با برنامهریزیهای منسجم و با بهرهمندی از ظرفیتهای فریلنسینگ گامی موثر در جهت بهبود وضعیت اشتغالزایی و کارآفرینی در ورزش کشور بردارند. | ||
کلیدواژهها | ||
فریلنسر؛ ورزش؛ اشتغالزایی؛ کارآفرینی ورزشی؛ کسب و کار | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 72 |