پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 31 |
| تعداد شماره‌ها | 365 |
| تعداد مقالات | 3,565 |
| تعداد مشاهده مقاله | 4,521,848 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 5,126,897 |
تاثیر حمایت مالی ورزشی بر ارزش ویژه برند: مطالعه اپراتورهای تلفن همراه رایتل، ایرانسل و همراه اول | ||
| مطالعات بازاریابی ورزشی | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 16 مرداد 1404 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22034/sms.2025.142493.1425 | ||
| نویسندگان | ||
| امیرمحمد نصیری* 1؛ افشار نوری روش2؛ حبیب هنری3 | ||
| 1گروه آموزشی مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه علامه‌طباطبائی، تهران، ایران | ||
| 2گروه آموزشی مدیریت ورزشی و رفتار حرکتی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران | ||
| 3دانشگاه علامه طباطبایی | ||
| چکیده | ||
| اپراتورهای تلفن همراه با هدف تقویت جایگاه برند و افزایش وفاداری مشتریان، سرمایه‌گذاری در حمایت مالی از ورزش را به‌عنوان یکی از راهبردهای ارتباطی خود برگزیده‌اند. لذا هدف پژوهش حاضر بررسی تأثیر حمایت مالی ورزشی بر ارزش ویژه برند اپراتورهای تلفن همراه ایران با استفاده از روش همبستگی بود. جامعه آماری این تحقیق شامل تمامی طرفداران تیم‌های ورزشی تحت حمایت اپراتورهای تلفن همراه ایران (رایتل، ایرانسل و همراه اول) بود که با توجه به جامعه آماری نامحدود، تعداد 384 نفر از طرفداران با استفاده از روش نمونه‌گیری در دسترس به‌عنوان نمونه تحقیق برگزیده شدند. جهت جمع‌آوری داده‌ها از دو پرسشنامه «حمایت مالی ورزشی اپراتورها در فوتبال ایران» و «ارزش ویژه برند بر اساس مدل آکر» استفاده گردید. برای تحلیل داده‌ها نیز از آزمون‌های رگرسیون و آنوا استفاده شد. نتایج نشان داد که دو متغیر انحصار (001/0) و موفقیت (007/0) به‌صورت مثبت و معناداری بر ارزش ویژه برند تأثیرگذارند. نتایج پژوهش راهنمایی ارزشمندی برای شرکت‌های تجاری در طراحی استراتژی‌های حمایت مالی هدفمند ارائه می‌دهد و نشان می‌دهد چگونه تمرکز بر انحصار و موفقیت تیم‌های موردحمایت می‌تواند به افزایش ارزش برند، جلب وفاداری مشتریان و بهبود بازده سرمایه‌گذاری منجر شود. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| حمایت مالی ورزشی؛ ارزش ویژه برند؛ لیگ برتر ایران؛ بازاریابی | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2 |
||