پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 31 |
| تعداد شمارهها | 427 |
| تعداد مقالات | 4,065 |
| تعداد مشاهده مقاله | 5,528,546 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 5,713,114 |
تمرکز مشتری و سرعت تعدیل اهرم؛ نقش تعدیلگر ریسک سقوط قیمت سهام | ||
| سیاست ها و تحقیقات اقتصادی | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 02 فروردین 1405 | ||
| نوع مقاله: پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22034/jepr.2026.144553.1305 | ||
| نویسندگان | ||
| محمد امید اخگر* 1؛ شادی حسن زاده2؛ مهناز خیراندیش3 | ||
| 1دانشیار، گروه حسابداری، دانشکده علوم انسانی و اجتماعی، دانشگاه کردستان، سنندج، ایران. | ||
| 2استادیار، گروه حسابداری، دانشکده علوم انسانی و اجتماعی، دانشگاه کردستان، سنندج، ایران. | ||
| 3کارشناسی ارشد حسابداری، گروه حسابداری، دانشکده علوم انسانی و اجتماعی، دانشگاه کردستان، سنندج، ایران. | ||
| چکیده | ||
| در سالهای اخیر، توجه ویژهای به مفهوم سرعت تعدیل اهرم معطوف شده است. یکی از عوامل مؤثر بر اهرم شرکت، تمرکز مشتریان است؛ زیرا مشتریان نقش حیاتی در تصمیمگیریهای مربوط به ساختار سرمایه ایفا میکنند. مشتریان عمده بهعنوان ذینفعان کلیدی، تأثیر قابلتوجهی بر سودآوری و تصمیمات راهبردی شرکت دارند. افزون بر این، ریسک سقوط قیمت سهام ـ که بیانگر احتمال کاهش شدید و ناگهانی ارزش بازار در پی افشای اطلاعات منفی است ـ میتواند فشار مضاعفی بر مدیران برای حفظ ثبات مالی وارد کند. هدف پژوهش حاضر، بررسی رابطه میان تمرکز مشتری و سرعت تعدیل اهرم و نیز تبیین نقش تعدیلگر ریسک سقوط قیمت سهام در این رابطه است. بهمنظور آزمون فرضیهها، از دادههای پنلی 113 شرکت پذیرفتهشده در بورس اوراق بهادار طی دوره زمانی 1389 تا 1402 و مدل رگرسیون چندگانه حداقل مربعات تعمیمیافته (GLS) استفاده شد. یافتههای پژوهش نشان داد، تمرکز مشتری با سرعت تعدیل اهرم رابطه مثبت و معناداری دارد؛ به این معنا که شرکتهای وابسته به مشتریان عمده، به دلیل حفظ اعتبار و انگیزه تداوم روابط راهبردی، تمایل و توان بیشتری برای تعدیل سریعتر ساختار سرمایه خود دارند. همچنین نتایج نشان میدهد ریسک سقوط قیمت سهام، این رابطه را تقویت میکند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| تمرکز مشتری؛ سرعت تعدیل اهرم؛ ریسک سقوط سهام؛ مشتریان عمده | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 24 |
||