تعداد نشریات | 30 |
تعداد شمارهها | 292 |
تعداد مقالات | 2,860 |
تعداد مشاهده مقاله | 3,371,964 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 4,426,517 |
تعیین استراتژی توسعه بازار صنعت زیورآلات ورزشی در ایران | ||
مطالعات بازاریابی ورزشی | ||
مقاله 6، دوره 5، شماره 1، اردیبهشت 1403 | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22034/sms.2024.141000.1329 | ||
نویسندگان | ||
سارا کشکر* 1؛ غلامعلی کارگر2؛ مهیا شعبانی3 | ||
1دانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه علامه طباطبائی | ||
2گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه علامه طباطبائی | ||
3کارشناس ارشد مدیریت راهبردی در ورزش، دانشگاه علامه طباطبائی | ||
چکیده | ||
به کارگیری مدلهای مختلف تدوین استراتژی دربخشهای مختلف صنعتی به امری رایج تبدیل شده است. هدف از پژوهش حاضر، تعیین استراتژی برای توسعه بازار صنعت زیورآلات ورزشی در ایران با استفاده از رویکرد تحلیلی swoc در کشور بود. تحقیق حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر استراتژی توصیفی-تحلیلی بود که با استفاده از روش تحلیل محتوای کیفی انجام شد، برای جمعآوری دادهها ابتدا از روش مصاحبه اسمی و سپس تحلیل محتوای مصاحبهها و طبقهبندی مفاهیم و کدهای حاصله در طبقات چهارگانه قوتها، ضعفها، فرصتها و چالشها صورت گرفت و با رسیدن مصاحبهها به عدد 15اشباع نظری صورت پذیرفت. جامعه تحقیق شامل متخصصین مدیریت ورزشی، کارشناسان حوزه صنعت طلا، سازندگان وفروشندگان زیورآلات طلا، اساتید حوزه بازاریابی دارای پیشینه مطالعاتی مرتبط با ورزش و چهرههای ورزشی بودند. نتایج این پژوهش برای تعیین موقعیت استراتژیک صنعت زیورآلات ورزشی با توجه به تحلیل نقاط قوت، ضعفها، فرصتها و چالشهای بدست آمده در این صنعت نشان داد که این صنعت در موقعیت تهاجمی (so) قرار دارد. از این رو استراتژیهای مورد استفاده در این صنعت عبارتند از: استفاده از ذخایر و منابع انرژی جهت صادرات برنامهریزی شده، استفاده از نیروی جوان تحصیل کرده جهت ارائه خدمات بهتر، توسعه ظرفیت و مشارکت بین متخصصین و بهره جستن از فرهنگ و تنوع اقلیمی با تأکید بر برگزاری نمایشگاه با هدف معرفی و بازاریابی. با توجه به یافتهها و نتایج میتوان اذعان داشت که صنعت زیورآلات ورزشی با تکیه بر استراتژیهای موقعیت تهاجمی خواهد توانست به اهداف خود دست یابد. | ||
کلیدواژهها | ||
صنعت؛ زیورآلات ورزشی؛ استراتژی؛ توسعه | ||
مراجع | ||
| ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 53 |